В настоящее время Питер и его частная команда венчурного капитала, в
которой я являюсь партнером, разрабатывает три других компании с целью
вывода их на открытый рынок: компанию по добыче ценных металлов,
имеющую права на разработку месторождений в Китае, нефтяную компанию,
имеющую права на разработку месторождений в Аргентине, и компанию по
добыче серебра, приобретающую права на разработку месторождений в
Аргентине.
Дольше всего пришлось работать с китайской компанией
драгоценных металлов. Наши переговоры с китайским правительством
продвигались успешно, как вдруг в 1999 году американский военный
самолет сбросил бомбу на китайское посольство в Косово. Они сказали,
что использовали старые карты. Какова бы там не была причина бомбежки,
этот инцидент отбросил нас на два года назад. Но мы по-прежнему
продолжаем медленно, но верно продвигаться вперед.
Когда люди спрашивают, зачем мы идем на такой большой риск,
работая в Китае, мы отвечаем: "Скоро это будет самая большая экономика
в мире. Хотя риск огромный, потенциальная отдача может быть
поразительной".
Инвестировать в Китай сегодня подобно тому, как англичане в
свое время инвестировали в Америку в 1800-е годы. Мы инвестируем в
контакты и добрую волю. Мы хорошо понимаем политические различия и
вопросы, связанные с правами человека. Как компания, мы делаем все от
нас зависящее, чтобы упрочить наши отношения и установить открытый
диалог с нашими партнерами в Китае в надежде на то, что мы сможем стать
частью преобразований в американо-китайских отношениях. Образовательный
опыт был для меня бесценным. Это все равно что быть частью истории.
Иногда кажется, что участвуешь в первом путешествии Колумба в Новый
Свет.
На то, чтобы вывести компанию на открытый рынок, обычно уходит
от трех до пяти лет. Если все сложится хорошо, мы сможем вывести две из
трех компаний в течение следующего года. Когда это произойдет, я
достигну своей цели — стать высшим инвестором. Это будет моя первая
компания на открытом рынке, а для Питера — девяносто какая-то. Так что
хоть я еще не стал высшим инвестором, но близок к достижению этой цели
— цели, которую поставил перед собой в 1995 году.
Учитывая имеющийся риск, каждый из проектов, над которыми я
сейчас работаю, может потерпеть неудачу и так и не выйти на открытый
фондовый рынок. А если такое случится, все равно будут собраны обломки
и начаты новые проекты. Наши инвесторы знают о существующем риске. Они
также знают, что их инвестиционный план должен состоять в том, чтобы
вкладывать понемногу денег в ряд подобных небольших рискованных
проектов. Еще они знают, что их пригласят и предложат инвестировать в
любой новый проект, который мы начнем. Чтобы забить решающий гол, нужен
только один проект. В инвестициях, подобных этим, явно неразумно класть
все яйца в одну корзину. Именно в силу таких рисков КЦББ установила
минимальные требования для инвесторов в столь спекулятивных вложениях.
В следующей главе вкратце изложены основные шаги того, как
начать с идеи, построить компанию и, возможно, в конечном итоге вывести
ее на фондовый рынок. И хотя для меня это был нелегкий процесс, он был
очень увлекательным.
|