Прочное наследие Чарльза Меррилла в том, что он привнес Уолл-стрит
на Мэйн-стрит сделав для фондовой биржи то, что сделал Генри Форд для
автомобильной промышленности, приспособив ее в какой-то степени для
простого человека. Однако это был длинный путь из Флориды, места его
рождения. Хотя его отец был преуспевающим сельским доктором, Меррилл
помогал оплачивать свое обучение в "Эмхарст колледж" в Массачусетсе,
обслуживая официантом столики и продавая одежду по почтовым заказам.
После колледжа он вернулся во Флориду и играл в полупрофессиональный
бейсбол. В конце концов он поступил на работу в нью-йоркскую
инвестиционную брокерскую фирму и стал главой ее отдела облигаций.
Меррим основал свою собственную компанию в 1914 году и вскоре
организовал партнерство с Эдмундом К. Линчем. Ero совет индивидуальным инвесторам был прост: "Инвестируйте
понемногу, и не только в акции — в жилище и мебель тоже. Таким манером
ваши инвестиции будут расти точно так же, как росла и американская
экономика". Мечта сделать Уолл-стрит доступным обычному человеку была
все еще впереди. Тем временем в 1929 году Меррилл после краха
наполовину отошел от дел, но с 1938 года начал работать в полную силу в
новом товариществе "Меррилл Линч Пирс Феннер энд Бин" (Merrill Lynch
Pierce Fenner & Beane) (Е. А. Пирс в 1930 году принял руководство
брокерским предприятием Меррилла). В конечном счете, в 1941 году
Меррилл взялся за осуществление своей мечты. Чтобы завоевать доверие публики, он начал платить своим
брокерам заработную плату вместо комиссионных; ввел программу обучения,
чтобы сделать из своих людей финансовых консультантов, в противовес
обещающим золотые горы продавцам; и его фирма всегда публично
раскрывала показатели и авуары партнера. Рекламирование было тоже
ключом: он хотел обучить публику, и его рекламные объявления часто
читались, как статьи из учебника. Партнер Меррилла, Е. А. Пирс,
разделял его взгляды и был прогрессивным мыслителем, когда дело дошло
до реформирования Уолл-стрита и продвижения лучшею саморегулирования.
Он даже поощрял возобновление дружеских отношений с правительством, что
приобрело ему врагов на фондовой бирже. В "Декларации политики',
решающем письме, разосланном партнерам и менеджерам в 1940 году, двое
этих людей обрисовывают свою стратегию по переносу Уолл-стрита на
Мэйн-стрит и отвечают на озабоченность, проявленную Отто Каном почти на
30 лет раньше.
Партнерам и менеджерам:
Мы рады, что можем, наконец, написать вам подробно о нашей новой фирме.
Мы думаем, вы захотите побольше узнать о том, что привело к
объединению трех компаний — "Пирс энд Компани", "Кэссэтт энд Компани,
инкорпорэйтид" и "Меррилл, Линч энд Компани, инк.", — и вы захотите
узнать, что мы собираемся дальше делать. Первая часть рассказа проста. Она касается проблем, с которыми
все мы, к сожалению, знакомы, — проблем депрессии в экономике, от
которой наша отрасль еще не начала даже оправляться, В отрасли ценных
бумаг, как и в остальных отраслях, кризис потряс наши фирмы до
основания.
|