Эта ступенька треугольника Б—И — управление правовыми вопросами
— стала для меня самым тяжелым уроком, который я когда-либо получал.
Мой богатый папа выявил серьезный изъян в моем бизнесе: я не оформил
юридические права на изделия на "липучках", которые я разработал до
того, как начал их выпускать. А именно, я так и не запатентовал
некоторые из моих изделий (я не сделал этого, потому что считал, что
платить 10 тысяч долларов юристам-патентоведам за такую, как я полагал,
мелочь, слишком дорого). Вскоре появилась другая компания и скопировала
мою идею, а я не мог ничего поделать.
Сегодня я проповедую противоположную точку зрения. В наш
информационный век ваши юристы по вопросам интеллектуальной
собственности и контрактного права — одни из самых важных советников,
потому что помогают вам создать самый важный актив. Эти юристы, если
они хорошие, защитят ваши идеи и ваши соглашения от "интеллектуальных
бандитов" — людей, которые воруют ваши идеи, а следовательно, и ваши
прибыли.
Мир бизнеса полон историями о том, как разумные предприниматели
с потрясающими идеями начинали продавать свои продукты или идеи до
того, как защитили их. В мире интеллектуальной собственности, как
только вашу идею увидят, ее практически невозможно защитить. Не так
давно вышла на рынок компания с предложением компьютерной программы для
малого бизнеса на основе электронных таблиц. Я приобрел этот
великолепный продукт для своей компании. А через несколько лет компания
прогорела. Почему? Потому, что они не запатентовали свою идею, и другая
компания, которую я называть не стану, тут же позаимствовала ее и
вытеснила их с рынка. И сегодня эта компания, которая позаимствовала
идею, является видным лидером в области программного обеспечения.
Говорят, что Билл Гейтс стал самым богатым человеком планеты,
имея одну лишь идею. Другими словами, он разбогател не за счет
инвестиций в недвижимость или в заводы. Он просто взял информацию,
защитил ее и стал богатейшим человеком мира всего в тридцать с чем-то
лет. Ирония в том, что он даже не разрабатывал операционных систем
"Microsoft". Он купил их у других программистов, продал их "IBM", а
остальное принадлежит истории.
Аристотель Онассис стал гигантом-кораблевладельцем, имея всего
лишь один простой юридический документ. Это был контракт с большой
производственной компанией, гарантирующий ему эксклюзивное право на
транспортировку их грузов по всему миру. Все, что у него было, — этот
документ. У него не было кораблей. И тем не менее с одним этим
юридическим документом он сумел убедить банки ссудить ему деньги на
покупку кораблей. А где он взял корабли? У правительства США после
второй мировой войны, поскольку у них был избыток кораблей класса
Liberty и Victory, которые в годы войны использовались для перевозки
военных грузов из Америки в Европу. Была единственная загвоздка: чтобы
купить корабли, человек должен был являться гражданином США, а Онассис
был гражданином Греции. Остановило ли это его? Конечно нет. Зная законы
квадранта Б, он купил корабли, используя американскую корпорацию,
которую он контролировал. Это еще один пример того, что законы в разных
квадрантах разные.
|