Богатый папа считал, что для того, чтобы стать предпринимателем, мне
необходимо выработать в себе навыки лидера. Эта была одна из причин,
почему я пошел учиться в Федеральную военную академию, а не в обычный
университет. После ее окончания я записался в морскую пехоту США и стал
летчиком, чтобы проверить свои навыки в настоящей жизни — в месте,
которое называется Вьетнам. Как говорил богатый папа, "школа важна, но
улица — учитель получше".
Я до сих пор помню, как наш ротный говорил: "Господа, ваша
главная задача — воодушевить своих солдат рисковать жизнью за вас, за
вашу команду и за вашу страну. Если вы не сделаете этого, они, скорее
всего, выстрелят вам в спину. Войска не слушаются командира, который не
является лидером". То же самое происходит и в бизнесе — сегодня и
всегда. Большинство бизнесов рушатся изнутри, а не снаружи.
Во Вьетнаме я понял, что самое главное качество лидера —
доверие. Как командир вертолета с экипажем из четырех человек, я должен
был доверять свою жизнь команде, а они должны были доверять свои жизни
мне. Если бы это доверие пошатнулась, я знаю: мы бы не вернулись
живыми. Богатый папа говорил: "Задача лидера — пробудить в людях
лучшее, а не быть лучшим, — и добавлял: — Если в твоей бизнес-команде
ты самый умный, то у твоего бизнеса большие проблемы".
Когда люди спрашивают, так им приобрести лидерские навыки, я
всегда говорю одно и то же: "Чаще сами предлагайте себя". В большинстве
организаций трудно найти людей, которые в действительности хотят
руководить. Большинство людей просто прячутся в углу, надеясь, что о
них не вспомнят. Я говорю: "Предлагайте себя в своей церкви — беритесь
за проекты. Предлагайте себя на работе — вызывайтесь руководить
проектами". Предложение себя в качестве лидера само по себе не сделает
из вас великого лидера, но если вы будете принимать обратную связь от
подчиненных и корректировать свое поведение, то сможете вырасти в
отличного лидера.
Предлагая себя, вы сможете получить обратную связь для
совершенствования своих лидерских качеств по жизни. Если вы вызвались в
лидеры, а за вами никто не идет, значит, вам следует чему-то научиться
в жизненном плане и что-то в себе скорректировать. Если вы вызвались в
лидеры, а за вами никто не идет, попросите об обратной связи —
попросите, чтобы вам помогли исправиться. Способность делать это — одна
из величайших черт лидера. Я знаю много предприятий, которые топчутся
на месте или терпят крах из-за того, что лидер не желает принимать
обратной связи от равных себе или подчиненных. Мой ротный часто
говорил: "Истинными лидерами не рождаются. Истинные лидеры хотят быть
лидерами и хотят учиться быть лидерами. А учиться — значит быть
достаточно сильным, чтобы принять поучительную обратную связь".
Истинный лидер также знает, когда слушать других. Я уже
говорил: я не самый хороший бизнесмен или инвестор — я средний. Я
полагаюсь на советы моих консультантов и членов команды и от этого
становлюсь лучше как лидер.
|