Денежный поток для бизнеса — то же самое, что кров для человеческого
тела. Ничто не может так пагубно отразиться на бизнесе, чем
неспособность однажды в пятницу выплатить заработную плату. Правильное
управление денежным потоком начинается с первого же дня, когда вы
начинаете ваш бизнес. Когда Роберт, Ким и я начинали "CASHFLOW
Technologies, Inc.", мы решили, что ни одна покупка не будет
осуществлена, если она не будет оправдана увеличением продажи. Мы даже»
часто смеялись над тем, как в начале 1998 года разработали план по
увеличению продаж только для того, чтобы позволить себе купить
копировальный аппарат за 300 долларов. Наш план сработал, и к декабрю
1998 года мы уже смогли заменить этот к тому времени уже износившийся
аппарат за 300 долларов новым, и уже за 3000 долларов. Именно такое
внимание к деталям на ранних стадиях вашего бизнеса задаст тон для
вашего успеха.
Хороший управляющий денежным потоком ежедневно анализирует
ситуацию с деньгами, изучая их источники и потребность в них на
следующую неделю, месяц и квартал. Это позволяет ему распланировать
любые денежные нужды, пока они не превратились в денежный кризис. Такой
анализ обязателен для компании, которая быстро растет.
Ниже я привожу некоторые советы, касающиеся денежного потока,
которые могут помочь вам при структурировании вашего бизнеса. Каждый
применим к вашему бизнесу независимо от того, является ли он
международным бизнесом, одиночным, сдаваемым в аренду, объектом
недвижимости или всего лишь киоском хот-догов.
|